行业分析：随着国内经济整体发展速度的放缓，对酒类的整体消费是走低的。但不是所有的酒品都走低。人们喝酒的数量并没有减少，该喝酒的时候还是会喝，只是更倾向于经济实惠。花哨包装的高档盒酒在走低，而经济实惠的散装酒却在高歌猛进。从酒业发展的大数据分析来看，散装酒的销量在走高，品质也越来越高。消费者越来越认可经营规范、高质量的散装酒。
　　传统的大缸装散白酒，不能保证质量。会出现跑味跑度，门店有机会随意掺兑，封闭不严而产生落入灰尘杂物等现象。已经不能满足消费者对质量的要求。清帝酒业应时代的需要和消费者的意愿，采用了的包装方式，用全封闭铝箔包装，实现了不跑味、不跑度、不落灰，无法掺假。保证了消费者的利益。也有底气承诺：不是纯粮造，赔偿十万元。让消费者放心地享受好喝健康的纯粮酒。在高档盒酒与低劣散装酒中间，开辟出一个广阔的市场空间，打造出一个全新的蓝海市场。
　　销售模式创新：清帝酒业的每一家专卖店，除了在店内销售产品，还是一个办事处，有权向周边区域发展零售网点，称之为“外销”。公司会根据专卖店的需要组织培训，为扩大外销助力。内销足可以保证稳定赢利，而外销潜力巨大。实际工作中，保守计算，一家直营店每三天谈成一个外销点的话，一年能发展100家网点，以每家每年年销1万元计算，年就能突破100万元的外销总额。加上内销的20多万元。销售总额可达120万元。
利润分析：清帝酒业减少了中间环节，实现厂家直接发货到直营店，没有分级代理，只有分级营销服务，让终端市场利益化。
　　专卖店的利润平均达到53%，其他同行的平均利润是40%
　　销售网点平均利润达到40%，其他同行的平均利润是15%（专卖店返点13%）
　　餐饮零售网点平均利润达到60%，其他同行的平均利润是40%（专卖店返点13%）
　　实例分析：
　　年：
　　清帝酒业某专卖店：租店装修等投资5万元，首批进货5万元。
　　一年中内销完成20万元，实现毛利：106000元
　　一年中完成外销100万元，实现毛利：130000元
                        总毛利：236000元
　　第二年：
　　已经有了稳定的回头客和数量可观的销售网点，内销外销经验更加丰富，继续扩大战果。
　　毛利总额增长30%计算，可以突破30万元。
　　投资与回报：
　　直营店主：一次性投资10万元，以后每年回报30万元。能稳定保底，逐年增长。
　　地区经理：一资性投资10万元，每年收入50万元以上。
　　责任：扶持帮助更多专卖店，发展更多的网点，收入远超普通专卖店。
　　大区总裁：年收入在100万元左右。责任：领导一个省级区域的营销，实现区域的网点全覆盖。