、稳步发展店面数量。这一年当中，又发展了多家新的专卖店，济南市中区、平阴、济阳、青州、信阳、还有山东省外的安徽、吉林、黑龙江，都有新店开业。因为准备充分，促销力度大，方法得当，每次的开业都是真正的“开门大吉”。顾客大排长龙数十米，销售额度也会天攀升。每逢仲秋或者春节，厂店联合共同促销，又是皆大欢喜。开一家活一家，活一家又火一家。这种星火燎原的态势已经形成了。

　　第二、赢利的可持续性不断增强。做生意忌讳的是没长性，前边开店后边关店。清帝酒业研究了整套的方案来避免这种事情的发生。在开新店的同时，夯实老店，让老店扎根站稳。在竞争激烈的地方，厂方会加大支持力度，用源源不断的“弹药”增强火力，每一家店都成了所在地散装酒的制高点。

　　企业文化是一个企业的灵魂。文化不是照抄其他企业，必须是自己的风格。经过一年的实践体会，清帝酒业已经在塑造灵魂上有了初步成绩。梳理了自身的特点，总结提炼出了独具特色又很接地气的企业文化。

让想创业当老板的人实现梦想，清帝酒业脚踏实地做到了，越做越有经验。

　　清帝酒业要向哪里走，是一支什么样的队伍，编制是怎样的。这会影响到将来的管理和战斗力的强弱。经过2019年的实践摸索，已经形成了这个框架结构。今后的发展就有章可循了。小队伍马上就要成为正规军，规模化发展。

　　三、传媒体系的构健

　　2019年，年底。清帝酒业的宣传画册、网站建设、公众号注册，全部完成，只等上线运营。